GE sagt, dass sein neues Batterieprodukt das Stromnetz unterbrechen kann
GE hat ein Energiespeicherprodukt in Containerform mit einem Wettbewerbsvorteil hinsichtlich der Installationszeit auf den Markt gebracht.
Das 1,2-Megawatt-4-Megawattstunden-Reservoirsystem markiert einen neuen Einstieg in den Markt für standardisierte Großbatterien. Es spiegelt einen strategischen Wandel in der Speichersparte von GE wider, die nach einem ersten Ausflug in die Batterieherstellung und einem Abstecher in kommerzielle und industrielle Energiedienstleistungen kürzlich neu organisiert wurde.
Reservoir ähnelt vielen anderen Containerbatterielösungen, die bereits von Unternehmen wie Fluence, BYD, Mitsubishi, LG, Samsung und anderen erhältlich sind. Ziel ist es, die Kosten für Entwickler zu senken, indem das Produkt standardisiert und die Gehäuse zur Qualitätskontrolle im Werk getestet werden.
Was GE anders macht, ist der Versand der Container voll beladen.
„Wir werden die Ausrüstung vollständig zusammenbauen und in einer kontrollierten Umgebung testen und sie vollständig montiert an den Standort liefern“, sagte Eric Gebhardt, Vizepräsident und strategischer Technologiebeauftragter bei GE Power.
Typischerweise werden Containerbatteriesysteme aus Gewichts-, Sicherheits- oder Qualitätsgründen ohne die darin enthaltenen Batteriezellen versendet. GE widersetzte sich dem Trend und entwickelte eine Box, die mit eingesetzten, aber nicht angeschlossenen Batterien transportiert werden kann. Ein Techniker mit einem heißen Stock kann vor Ort einen Schalter umlegen, um den Stromkreis wieder anzuschließen und das System wieder betriebsbereit zu machen.
Dadurch könnte die Installationszeit halbiert werden, sagte Gebhardt, da dadurch die zeitintensive Batterieinstallation vor Ort entfällt.
Dies scheint das erste groß angelegte Batteriedesign mit dieser Fähigkeit zu sein.
Die Verkürzung der Installationszeit um 50 Prozent „scheint plausibel und realistisch“, sagte Ravi Manghani, Energiespeicherdirektor bei GTM Research. Es bleiben also noch andere Aufgaben wie der Einbau eines Transformators, die Verkabelung verschiedener Container und der Anschluss an das größere Stromnetz.
„Diese Vermögenswerte können online geschaltet werden und schneller Geld verdienen als ein anderes System, das vor Ort zusammengebaut werden muss“, bemerkte Manghani.
Durch diesen Ansatz entfällt nicht die Arbeit, die mit dem Einsetzen von Batterien verbunden ist; es verlagert es in die Montageanlagen von GE. Dies spart dem Entwickler oder EPC Zeit und könnte es GE ermöglichen, einen höheren Spielraum für die Lieferung eines Systems zu erzielen, das kurz vor der Fertigstellung steht.
Beim Eintritt in eine immer dichter werdende Anbieterlandschaft hofft GE, sich durch die bereichsübergreifende Expertise seiner Energiesparte von der Konkurrenz abzuheben.
Die Entwicklung von Reservoir stützte sich auf Forschungen im Global Research Center des Unternehmens in New York, das Batterietests und High-Tech-Ergänzungen wie Siliziumkarbid-Wechselrichter bereitstellte. Künftig könne das Speicherteam bei Projekten, die sich mit den Feinheiten der Netzverbindung, der Schwarzstartfähigkeit und der Windenergieerzeugung befassen, auf Fachwissen an anderer Stelle bei GE zurückgreifen, sagte Gebhardt.
„Es handelt sich um ein Vollzeit-[Speicher-]Team, und wir ziehen bei Bedarf weitere Fähigkeiten im Rest der Organisation hinzu“, sagte er. „Reservoir basiert auf unserem Wissen und unserer Erfahrung in anderen Bereichen der Elektrizitätswirtschaft.“
Der Speichervertrieb ist innerhalb von GE Power angesiedelt und kann auf tiefe Beziehungen zu Versorgungskunden auf der ganzen Welt zurückgreifen. Das ist eine Abkehr von der bisherigen Strategie des Vertriebs über den C&I-Kanal bei GE Current, der sich auch um Solarenergie, effiziente Beleuchtung und Energiemanagement kümmerte.
GE hat die Zusammenarbeit mit anderen Energieunternehmen deutlich gemacht, indem es ein Hybridkraftwerk entwickelt hat, das Netzbatterien mit Gaserzeugung kombiniert. Während andere Speicheranbieter behaupten, sie würden die Ära des Gases für Spitzenkapazitäten beenden, verkauft GE Speicher als ein Werkzeug, das Gaskraftwerke effizienter und langlebiger macht.
Die Reservoir-Linie startete mit einem bereits umfangreichen Auftrag: 20 Megawatt/80 Megawattstunden. Die Marke dient als Dach für kommende Produkte, die für bestimmte Funktionen optimiert sind. Der erste Eintrag ist auf Energieanwendungen abgestimmt und so konzipiert, dass er gut mit der erneuerbaren Energieerzeugung harmoniert. Zukünftige Iterationen werden jedoch das Verhältnis von Leistung und Dauer ändern, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken.
Trotz der jüngsten Herausforderungen sind die Langlebigkeit und die Bilanz von GE für einen Kunden, der eine Speicheranlage für 15 oder 20 Jahre kauft, von entscheidender Bedeutung.
Wenn überhaupt, versucht GE zu beweisen, dass sein jüngstes Speicherprojekt echt ist.
„Es wäre für einen kleinen, aber wachsenden Markt wie Speicher sehr einfach, innerhalb der breiteren Unternehmensstruktur von GE an Bedeutung zu verlieren“, betonte Manghani.
Obwohl der Speichermarkt mit schwindelerregender Geschwindigkeit wächst, bietet das Unternehmen im Vergleich zu den Vorgängergeschäften von GE nur einen winzigen Teil der Einnahmen. Es bleibt abzuwarten, ob die neu konfigurierte Speichereinheit über die Ressourcen verfügen kann, die sie zur vollständigen Verwirklichung ihrer Vision benötigt. Der Wechsel zwischen verschiedenen Speichergeschäftsmodellen in der Vergangenheit hilft in dieser Hinsicht nicht weiter.
Allerdings hat sich der Markt seit den Anfängen des Durathon-Produktionsgeschäfts weiterentwickelt. Viele Großkonzerne sehen Geld durch die Bereitstellung von Großbatterien für das Stromnetz, und GE hat mit seinen Hybridanlagen bereits neue Anwendungsfälle auf den Markt gebracht.
„Hat GE das Potenzial, mit mehr Respekt behandelt zu werden als diese anderen Spieler? Auf jeden Fall“, sagte Manghani. „Die Frage ist, kann es dieses Potenzial ausschöpfen?“
Für Gebhardt ist die Einführung einer standardisierten Speicherproduktlinie ein Beweis für die Ernsthaftigkeit des Unternehmens, sein Versprechen im Bereich Speicher einzulösen.
„Es zeigt, wie viel wir uns in diesem Bereich engagieren“, sagte er.
Es ist bemerkenswert, dass sich der Vizepräsident, der die Technologie für GE Power insgesamt überwacht, die Zeit nimmt, sich insbesondere mit der Speicherung zu befassen.